כל הקורסים

תיאור הקורס:

היכולת לעבוד בצוותי עבודה, לשתף פעולה, לנהל תקשורת אפקטיבית, לייצר אמון ותאום הינה יכולת עבודה חיונית ומשמעותית בארגונים מורכבים, לעובדים ולמנהלים. בעידן המודרני, האופי הרב תחומי והדינמי של העבודה בארגונים, הצורך לעבוד במסגרות של צוותים רב מקצועיים והמפגש עם שותפים ולקוחות מגוונים, הופכים יכולת זו לחשובה ולמאתגרת במיוחד.

מטרת הקורס הינה להקנות לסטודנטים ידע, מיומנויות וכלים לעבודה, לפיתוח, ולניהול אפקטיבי של צוותים בארגונים ושל החברים בצוותים אלו. הדגש בקרוס הינו על הבנת תהליכים המתרחשים בצוות, פתרון בעיות בצוות ומיומנויות נחוצות לעבודה בצוות ולניהולו.

מטרות הקורס ופירוט תפוקות הלמידה:

מטרות ויעדי הקורס:

1.    הקניית ידע תיאורטי ומעשי בתחום הקבוצות.

2.    הבנה ויישום של עקרונות לפעולה בקבוצות ובצוותי עבודה.

3.    הקניית כלים מעשיים להגברת עבודת צוות אפקטיבית.

עם סיום הקורס בהצלחה, הסטודנטיות/ים יוכלו:

1.    להבין, להכיר, לזהות ולנתח תהליכים קבוצתיים המתרחשים בצוותים.

2.    להבין את המורכבות ואת חשיבות הגיוון בקבוצות וצוותי עבודה.

3.    לתכנן עבודת צוות אפקטיבית

4.    לפתח מודעות והבנה עמוקה יותר של האופן בו הם מתנהלים בצוות, והתפקידים השונים שהם ממלאים כחלק מעבודת הצוות.

5.    להעריך את איכות עבודת הצוות

6.    לחזק את הביצועים שלהם בסביבת עבודה קבוצתית או ניהולית, תוך הטמעת כישורים שנלמדו

*החל משנה"ל תשפ"ה הקורס יהיה 3 נ"ז.

*הקורס יילמד בשנה א' החל משנה"ל תשפ"ה.

תיאור הקורס:

המנהל הציבורי הוא הזרוע הביצועית של הממשל וככזה, הוא הכרחי על מנת להפוך החלטות וחוקים, לשירותים מוחשיים ולשמר שיטות ממשל. במהלך העשורים האחרונים, ארגונים ציבוריים עברו שינוי עמוק; זאת בעקבות תהליכים חברתיים, פוליטיים וכלכליים אשר הציבו בפניהם אתגרים חדשים ומורכבים. במטרה לייעל ולשפר את השירות הציבורי במהלך עשורים אלו, הוצעו ויושמו רפורמות ניהוליות המשלימות ומתווספות לרפורמות ישנות בתהליך תוספתי, המסייעות בפיתוח והסתגלות של מוסדות ציבוריים. חלק מהן מבטאות את המאפיינים הניהוליים המשותפים למגזרים השונים אך גם מחזקות את ייחודיהם של אלו הציבוריים. 

מטרות הקורס ופירוט תפוקות הלמידה:

1. הקניית ידע תיאורטי ומעשי בתחום  המנהל הציבורי.

2. הקניית כלים לניתוח מקרים ותהליכי קבלת החלטות ויישומן במגזר הציבורי.

3. הבנת העולם הציבורי על מאפייניו הייחודים, מגבלותיו, יכולתו והשפעותיו על חיי האזרחים והאזרחיות.

4. הכרות עם מושגים, תיאוריות ומודלים שיאפשרו הבנה של תהליכי העומק במנהל הציבורי בארץ ובעולם.

עם סיום הקורס בהצלחה, הסטודנטיות/ים יוכלו:

1. להכיר את מאפייני הארגון הציבורי, את החסמים לקידום תהליכים, קביעת מדיניות ויישומה וכן את הכלים להתרתם.

2. להבין ולזהות מודלים ניהוליים ציבוריים, שמאפשרים התמודדות עם החסמים השונים.

3. לנתח מקרי בוחן בעולם המנהל הציבורי תוך שימוש במושגי יסוד ואחרים. 

תיאור הקורס:

הקורס מחולק לשלושה חלקים עיקריים – סטטיסטיקה תיאורית, מדדי קשר ותורת ההסתברות.

במקביל לחומר התיאורטי הסטודנטים ילמדו בשיטת project-based learning על מנת לדמות את העבודה המעשית של תכנון המחקר וניתוח הנתונים המתקבלים במהלכו.

מטרות הקורס ופירוט תפוקות הלמידה:

הקורס מקנה כלים לתכנון המחקר הכמותי, ביצועו והבנת ממצאיו.

יעדי הקורס: שליטה בשיטות מחקר כמותיות, יכולת הכנת פרויקט גמר כמותי והבנת מאמרים מדעיים.

עם סיום הקורס בהצלחה, הסטודנטיות/ים יוכלו:

1. לנסח שאלות והשערות המחקר שניתן לבדוק באמצעות הכלים הנלמדים בקורס.

2. להבין את השיקולים בבחירת כלים סטטיסטיים שמתאימים לסוגי מחקר שונים.

3. לשלוט בכלים שונים לניתוח כמותי \ גרפי של ממצאי המחקר.

4. לשלוט ביישומים סטטיסטיים (data analysis) באקסל.

5. לבנות ולנתח גרפים באמצעות אקסל.

6. להבין את החלק הכמותי של מאמרים אקדמיים.

תיאור הקורס:

הקורס חושף את הסטודנטים לגישה אינטרדיסציפלינרית לניתוח תהליכים ארגוניים המעסיקים מנהלים וחוקרים בתחום. הקורס מתמקד בתהליכים שמתקיימים בהיבט האנושי בארגון, ברמת המיקרו, מזו ומאקרו, תוך התייחסות למגוון רחב של נושאים ומושגים תיאורטיים.

מטרות הקורס ופירוט תפוקות למידה:

1. להכיר מגוון תחומים שעוסקים ברובד האנושי של הפעילות הארגונית

2. להיחשף למורכבות ולרב ממדיות של הרובד האנושי בפעילות הארגונית

3. להעריך את הגורמים לקשיים ארגוניים

4. להדגים את יישום המושגים והמודלים

תיאור הקורס:

ניהול משאבי אנוש הוא אוסף של ידע , כישורי חשיבה ומיומנויות הנרכשים תוך כדי למידה, ניסיון ותרגול. יכולתו של הסטודנט בהווה להשתלב בהצלחה ואף להנהיג את מערך משאבי האנוש בארגונים עסקיים וחברתיים תלויה, בין היתר, ביכולתו להעביר ידע נלמד לחיי היומיום ולמציאות הארגונית. ככל שהדמיון בין עולם התוכן הנלמד לבין סיטואציות ממשיות אתן יתמודד בוגר משאבי האנוש בחייו המקצועיים רב יותר, כך גוברים הסיכויים להיווצרות ידע פעיל ובר שימוש שיהווה מנוף להתמודדות טובה עם בעיות מקצועיות מורכבות.

 קורס ניתוח אירועים מהווה קורס המשך למבוא לניהול משאבי אנוש. בחלקו הראשון נתמקד במתודת ניתוח האירועים ובכלי חקר כבסיס להבנת אירועים ארגוניים ובפתרון בעיות ארגוניות. בחלק השני נעמיק בניתוח אירועים בהקשר של פונקציות משאבי אנוש ספציפיות.

הקורס מאפשר לסטודנטים להתמודד בצורה עצמאית עם בעיות הקרובות למציאות ולפתח חשיבה אנליטית, גישה ביקורתית ורפלקטיבית ולהעשיר את סל הפתרונות שלהם לסיטואציות מקצועיות מגוונות.

הקורס יתנהל במתכונת היברידית, המשלבת מפגשים פרונטליים  ושיעורים א- סינכרוניים. במהלך הלמידה יוצגו לסטודנטים מגוון אירועים מורכבים ומציאותיים אשר ניתוחם יתרום לידע ולהבנה של הסטודנטים את עולם משאבי האנוש ויפתח מיומנויות בהתמודדות עם אתגרים/בעיות בצורה אפקטיבית.

מטרות הקורס ופירוט תפוקות הלמידה:

להקנות לסטודנטים הבנה של סיטואציות מחיי הארגון בכלל ומחלקת משאבי אנוש בפרט , לתת כלים להתמודדות עם בעיות בתחום ולפתח את חשיבתו הרפלקטיבית לגבי אירועי חייו.

עם סיום הקורס בהצלחה, הסטודנטיות/ים יוכלו:

1.      להתמודד בצורה אפקטיבית עם בעיות/אתגרים בתחום מש"א.

2.      להבין את חשיבות התחקיר ככלי בארגז הכלים של מנהל משאבי האנוש.

3.      להבין את תחום משאבי האנוש ואתגריו.

4.      ליישם טכניקות תחקיר שונות לאירועי כישלון והצלחה.

5.      לנתח אירועים מקצועיים ולהפיק מהם לקחים לשיפור התנהלות עתידית.

תיאור הקורס:

מחקרים רבים מראים שכדי לטפח עובדים בעלי רמה גבוהה של מחוברות, ריכוז ומיקוד, גמישות, יוזמה, מעורבות, יכולת להתמודד עם אתגרים, כוונות הישארות גבוהות, יצירתיות וקידום חדשנות וכן ביצועים משופרים, נדרשת תרבות ארגונית מעצימה. בקורס זה יוצג תפקיד מנהל משא"נ בהיבט של פיתוח תרבות ארגונית מעצימה והטמעתה. הקורס מקנה לסטודנטים היכרות עם עולם התוכן של העצמת עובדים ולמידה התנסותית בטכניקות להעצמה. 

מטרות הקורס:

1. הבנת החשיבות של העצמת עובדים

2. הקניית ידע תיאורטי ומושגי יסוד בהעצמת עובדים

3. הכרת כלים מרכזיים וטכניקות בתחום

4. פיתוח יכולת יישום והתנסות במושגים הנלמדים לצורך שיפור ביצועי הארגון

עם סיום הקורס בהצלחה, הסטודנטיות/ים יוכלו:

1. להכיר מושגים מרכזיים הקשורים לתחום העצמת עובדים

2. להעריך דרכים שונות להעצמת עובדים

3. ליישם כלים וטכניקות להעצמת עובדים

4. לפתח תהליכים ארגוניים ותכנים המעודדים העצמת עובדים