המאמר עוסק בשאלה מרכזית בעולם היזמות: מהי אותנטיות יזמית וכיצד היא מתבטאת בפועל בעשייה עסקית. למרות השימוש הרחב במושג “להיות אותנטי”, עד כה לא הייתה הגדרה שיטתית ומבוססת מחקרית לאופן שבו אותנטיות פועלת בהקשר יזמי.
המחקר, שהתבסס על ראיונות עומק עם 37 יזמים המנהלים 43 עסקים קטנים ובינוניים, מציע מסגרת חדשה להבנת אותנטיות יזמית כיכולת דינמית ולא כתכונת אישיות. הממצאים מצביעים על חמישה ממדים מרכזיים – מודעות עצמית, עקביות מונחית ערך, יושרה עסקית, חשיפה וייחודיות – הפועלים בשתי שכבות משולבות: “להיות עצמך” (העולם הפנימי) ו“לבטא את עצמך” (הביטוי העסקי החיצוני).
אחת התובנות המרכזיות של המחקר היא שהאותנטיות אינה נשארת ברמת הזהות האישית, אלא מתורגמת לפעולה עסקית ולנוכחות בשוק. יזמים מראים כיצד התאמה פנימית בין ערכים, זהות והחלטות מתפתחת לכדי ביטוי חיצוני במוצרים, בשירותים ובקשר עם לקוחות ובעלי עניין.
מעבר לכך, המחקר ממקם את האותנטיות היזמית כמשאב אסטרטגי במסגרת תיאוריית המשאבים .(Resource-Based View) הממצאים מראים כי בעסקים קטנים ובינוניים המובלים על ידי יזמים, יתרון תחרותי עשוי לנבוע ממשאבים שאינם ניתנים להפרדה מהיזם ומוטמעים במיזם עצמו. בתוך מסגרת זו, האותנטיות היזמית מתאפיינת בשלושה מנגנונים מרכזיים המוכרים בספרות:
· תלות במסלול (path dependence) המעגנת אותה בסיפור החיים וההתפתחות האישית של היזם
· הטמעה חברתית (social embeddedness) הבאה לידי ביטוי במערכות יחסים עמוקות עם בעלי עניין
· עמימות סיבתית (causal ambiguity) המקשה על זיהוי והעתקה של מקורות הערך.
שילוב מנגנונים אלו ממקם את האותנטיות כמשאב העומד בארבעת הקריטריונים ליתרון תחרותי בר־קיימא (VRIN): היא מייצרת ערך ממשי (Value), נדירה מטבעה (Rarity), קשה לחיקוי (Inimitability) ואינה ניתנת להחלפה (Non-substitutability). במיוחד בעידן שבו טכנולוגיות מתקדמות מאפשרות לשכפל תכנים ופעולות, האותנטיות הופכת למרכיב אנושי מובחן ביצירת ערך.
התרומה של המחקר היא כפולה: מצד אחד, הוא מציע מסגרת תיאורטית חדשה המרחיבה את ההבנה של אותנטיות בעולם היזמות; ומצד שני, הוא מספק תובנות יישומיות ליזמים, ליועצים עסקיים ולתוכניות הכשרה, כיצד ניתן לפתח ולמנף אותנטיות כחלק אינטגרלי מהאסטרטגיה העסקית.
Burg, R., Klein, G., & Levy, S. (2026). Entrepreneurial authenticity: The five-dimensional framework of entrepreneurial authenticity in strategic value creation for SMEs. Journal of Small Business Management, 1-32.
